東京事務所

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プログラム マインドシェアNo.1ブランドを構築する全7回のプログラム

SDGsを使って会社を強くするプログラム:中小企業経営層対象

当プログラムは、SDGsを活用し、会社を強くするためのプログラムです(旧名称:マインドシェアNo.1ブランドプログラム)。SDGsが旨とする「大義」を活用して、顧客・社会そして従業員の共感を集め、利益を生み出す体質へと変えていきます。

競合他社とは一味違う貴社の事業と人材づくりを行い、ブランド化に不可欠なプロモーション戦略を通して、貴社の活動を顧客や人材採用の対象者に伝えていく仕組みを作り上げるものです。各パートごとに、プログラムの成果物として計画書等を作成します。これによりプログラム終了後も継続して運用できるようにしていきます。

各パートは3回または4回の講義とディスカッション(2時間程度)から成り、オンライン・メール・電話相談は回数を問わずご利用いただけます。机上の理論で終わることなく、貴社に仕組みを導入するまで丁寧に伴走します。疑問点やご質問は講師にご遠慮なくお尋ねください。

いずれのプログラムも、顧客にとっても社員にとっても一番に想起されるブランドすなわちマインドシェアNo.1ブランドを構成する要素を作り上げるために設計されています。これにより、長期的な視点から貴社のファンを増やし売上増を狙うとともに、社員の力を引き出し、利益アップに貢献する行動とアイデアがあふれ出る社風を目指します。

※当プログラムはグループコンサルティング(3名以上参加/オンライン開催)または個別コンサルティングでご提供しています。グループコンサルティングの日程は下記をご参照ください。

※当プログラムにご興味を持っていただいた方は、弊社主催のセミナーにご参加ください。プログラムの背景にある考え方や成功事例等をご説明させていただきます。

パート1:会社の成長と働きがいを両立する魅力あるビジョンと事業構築の実務

目標:
・SDGsなどを活用し、アフターコロナの時代に適した新しいビジョンを打ち立てる
・ビジョンを事業と社内管理の両面で活用し、売上と利益向上に結び付ける仕組みを作る

プログラム内容

  1. 第1回:現状認識とコンサルティングの目標

    1.現状の理念体系とビジョンの確認
    2.新たなビジョン策定の必要性
    3.ビジョンと理念の確認・検討プロセス
    4.SDGsを取り込むビジョンと事業の検討法、他

  2. 第2回:ビジョンを実現する戦略の策定と実践

    1.バックキャストによる戦略策定法
    2.未来のシナリオ制作実務
    3.目指すべきビジネスモデルの検討
    4.短期の戦略フレーム、他

  3. 第3回:短期戦略とビジョン浸透の実務

    1.アクションプランの必要性
    2.  アクションプランの策定実務
    3.  ビジョン浸透の実務
    4.重なり合いをつくる実践手法、他

  4. 第4回:ブランディングへの展開

    1.コンセプトの策定とブランドプロモーション
    2.  コンセプトの言語化・シンボル化
    3.  3Kを生むコンテンツの制作
    4.人材採用プロモーションへの展開、他

パート2:社員の自律性を引き出すポジティブ風土育成の実務

目標:
・戦略を行動に移す社員の意欲を高め、問題を解決しあう風土へと変容を図る
・人間関係を改善し、新しい発想が柔軟に出てくるチーム作りの仕組みをつくる

プログラム内容

  1. 第5回:人材・組織・チームにおける現在の課題と方向性

    1.現在の課題と目指す方向性の確認
    2.社長には見えにくい組織の「言えない」問題
    3.ポジティブ会議のねらい
    4.力を引き出す環境整備と実践リーダーの人選、他

  2. 第6回:社員の自律性を引き出すポジティブ会議の実践

    1.会議の目的と4つの基本コンセプト
    2.事前に必要な合意事項 
    3.自律性を引き出す会議の基本様式
    4.導入と実施計画の立案、他

  3. 第7回:ポジティブ風土育成の仕組み化

    1.マニュアル作成業務と進捗確認
    2.  会議から風土へ
    3.  風土から業績へ
    4.難しいケースへの対処法とまとめ、他

当プログラムの開催形式

対象:中小企業経営者またはそれに準ずる方
 開催形式:グループコンサルティング(オンライン)または単独コンサルティング

  • グループコンサルティング(オンライン):3名以上のご参加で開催します。
  • 単独コンサルティング:オンラインまたは貴社開催(貴社開催の場合は、交通宿泊費別途)
    ※日程は貴社とコンサルタントの都合をすり合わせて決定します。

※グループコンサルティング日程 2021年秋期 11月10日(水)~隔週水曜日(予定) 

プレコンサルティング

プレセミナーにご参加いただけない方、日程が合わない方は、個別にご対応します。こちらよりお申し込みください。

  • 原則、オンラインにて実施します(ZOOMを使用します)
  • 30分:10,000円 ※プレセミナーにご参加いただく方は全額編入します。
  • ご希望日程をフォームにご記入いただきお申し込みください。
  • コンサルティングについてのお問い合わせはお電話またはメールにて随時承ります(無料)